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        2018年7月31日周二9:00-13:00，集團分公司管理部在總部會議室召開了"分公司管理部外派人員專題培訓會"，本次會議由集團分公司管理部經理&蔡強金主持，到場人員分別有人力資源總監王飛、人事部經理劉曉艷、合約部經理劉霞，部門內部參會人員分別有邱偉、吳超群、牛肖、陳自躍、梁兆、時起、趙恒、何茂、陳雙利、李明等人。

        集團分公司管理部經理蔡強金首先對集團的成立、現狀和未來的發展理念進行了總體的講解和介紹，隨后對部門外派人員工作相關問題進行了一一提問；進行現場模擬訓練講解，并對不熟悉及不明確的問題進行了答疑，部門負責人提出在外派中可能遇到的問題，舉例示范解決問題的相關細節及思路，讓部門人員更加深刻的了解和掌握自己未來的工作內容和服務方向。針對公司本部的事務流程逐一介紹并對相關部門的負責人進行介紹；以及項目從報名、閱讀招標文件、制作標書、開標、項目移交等流程進行詳細介紹，并強調各中細節注意事項。

        在會上人力資源部總監王飛，合約部經理劉霞人事部經理劉曉艷對分公司管理部培訓人員不足之處進行了指導。讓培訓人員更多的了解和學習怎么更好展現自己宣傳公司服務客戶；更加清晰的知道外派后公司用章的原則和要求。

        會議最后分公司管理部經理蔡強金對會議進行了總結，并對部門所有人員提出了幾點要求，要求一：提高自身談吐能力，加強職業素質要求。要求二：樹立集體意識觀念，加強團隊建設能力。要求三：熟悉工作內容，提升工作效力。體現自身能力，實現自身價值，為中歐夢和公司建設發展獻力。