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                                                                           中歐建工內訓報道（第十三期）
        為進一步提高標書制作人員的綜合能力，集團商務部于2017年10月17日10:00，在總部會議室開展了“技術標編制”的培訓，內訓講師由商務部員工帥欽擔任，參訓人員有：李思、姚文、劉正雄、劉曉艷等人。
        內訓講師帥欽首先詳細介紹了施工組織設計的分類；其次，對技術標結構形式、技術標重點內容作了分條闡述；最后，對施工方案與技術措施作了分享解說。
        掌握各類標書制作方法是優秀標書制作員的基礎，經過本次培訓，各標書制作人員對技術標編制有了一定了解，希望各參訓人員在培訓后能及時學習，提高自己的學識水平。
        2017年10月20日15:00，集團人力資源部在總部會議室開展了“績效考核”培訓，內訓講師由人力資源部副經理劉曉艷擔任，參訓人員為人力資源部內部員工陳玲、王瑜。
        培訓過程中，內訓講師劉曉艷為參訓人員詳細介紹了績效的含義、為什么要做績效以及績效該怎么做，以及績效考核中應遵循怎樣的原則、存在的誤區和容易出現的問題、過程該怎么控制、績效結果的運用等方面作了進一步的分析和講解。
        績效考核反映的是過去的績效，而績效管理強調的是未來業績的提升，將績效考核工作納入到績效管理的體系和制度中，通過結果導向對計劃任務進行有效地監督和管控，以保證企業目標的實現。內訓講師根據績效的實施目的，強調績效結果運用以獎勵、提升為主，過程的公平性、結果的有效性和運用直接關系著績效管理的正常運轉，能否實現企業的戰略目標、人才梯隊建設、培訓體系的搭建，影響員工的滿意程度……等等。最后，內訓講師將績效管理中常見的兩項使用方法：關鍵績效指標（KPI）、平衡計分卡（BSC）作了簡要介紹。
人力資源部：王瑜
 
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