2018年12月25日16:30，集團勘察設計部在別墅辦公室開展了"公開招標、競爭性談判和競爭性磋商的不同"培訓，內訓講師由勘 察設計部高級經理王偉擔任，勘察設計部全體員工參訓。
本次培訓旨在讓參訓人員透徹地學習公開招標、競爭性談判、競爭性磋商的區別。首先，內訓講師就公開招標、競爭性談判、競爭性磋商的概念入手講解了三者在含義上的區別。其次，講解了方式的五大不同分為：供應商確定方式的不同、文件發放日期的不同、澄清修改時限的不同、評審方法的不同和評審側重的不同。
經過本次培訓，拓寬了參訓人員在公開招標、競爭性談判、競爭性磋商的知識面，使得參訓人員對公開招標、競爭性談判、競爭性磋商有了更深入的認識。 目前，我國城市綠化水平及城市生態環境改善的需要與國外相比都有極大的差距。開拓居住區新型綠化空間，無疑是縮小這個差距的有效手段之一。因此集團勘察設計部決定于2018年12月26日16:00在別墅會議室開展"居住地綠化設計技術探討匯總"。內訓講師由勘察設計部高級經理王偉當任，勘察設計部全體員工參訓。
培訓中，內訓講師首先從居住區綠地的類型和性質入手講解了居住區綠地的特點；其次，講解了居住區綠化設計的總體構思和居住區綠化中的植物配置；最后，總結概括了一個理想的現代化城市需要有一定的綠地面積來保證城市生態環境的質量，在"以人為本"的基礎上，利用自然條件和人工手段創造一個舒適、健康的生活環境。
經過本次培訓，參訓人員與內訓講師一起探討了今后綠化發展的方向，認識到綠化區建設時要統籌全局，根據具體建筑布局規劃分析并與建設美觀性、功能性和長期應用性相結合，努力實現居民區與城市自然融為一體。 
2018年12月27日10:00，集團勘察設計部在別墅辦公室開展了"智慧型裝配式箱泵一體化消防給水泵站選型"的培訓，內訓講師由勘察設計部吳均擔任，勘察設計部全體員工參訓。
本次培訓，內訓講師通過四大方面對"智慧型裝配式箱泵一體化消防給水泵站選型"進行了詳細介紹。第一方面，介紹了"智慧型裝配式箱泵一體化消防給水泵站選型"的概念；第二方面，說明了"智慧型裝配式箱泵一體化消防給水泵站選型"的類型分為地上型和地埋型；第三方面，闡述了"智慧型裝配式箱泵一體化消防給水泵站選型"的適用范圍，適用于新建、擴建和改建的工業與民用建筑有增壓設施要求的消火栓給水系統、自動噴水滅火系統、水噴霧滅火系統及固定消防炮滅火系統等各類消防給水系統；第四方面，講解了設備安裝、使用操作及檢查維護的安全與注意事項。
經過本次培訓，參訓人員與時俱進學習了最新的技術，對今后的設計有了更多的啟發。 2018年4月18日，最高人民法院第一巡回法庭在深圳召開巡回區民商事審判座談會，針對巡回區法院審理建設工程施工合同案件時經常遇到的問題進行了討論，集團項目管理部于2018年12月27日15:00在部門會議室結合座談會內容就"建設工程施工合同案件應注意問題"展開培訓。內訓講師由項目管理部經理王衡擔任，項目管理部全體員工參訓。
內訓講師就建設工程施工合同案件審理中應注意的問題做了梳理，形成以下一些傾向性觀點： 第一，關于效力問題，應注意中標通知書的效力和合同效力； 第二，關于相關各方利益公平保護問題，建設工程施工合同牽涉多方利益，應當根據合同履行情況，平等保護各方利益；第三，關于司法鑒定的問題，要防止以鑒代審，慎重鑒定。
經過本次培訓，使得參訓人員深刻的認識到項目完工后結算書的重要性，對《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國招投標法》有了深入的了解。 2018年12月27日16:00，集團監理部在總部會議室開展了"建筑地基基礎工程施工質量驗收標準"的培訓，內訓講師由總工辦總監李明擔任，監理部全體員工參訓。
培訓前，內訓講師從《中華人民共和國住房和城鄉建設部公告》2018第23號文引入對新標準發布公告進行了詳細介紹。培訓中，內訓講師重點講解了新標準修訂的內容如：調整了章節的安排、刪除了原規范中對具體地基名的術語說明、增加了與驗收要求相關的術語內容等。培訓后，對新標條文宣貫進行了補充講解。
經過本次培訓，參訓人員全面了解了新版《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》的內容，對復合地基檢測抽樣標準有了全面掌握。 
2018年12月28日9:30，集團市場部在集團總部會議室開展了"公招典型項目案例分析"的培訓，內訓講師由市場部副經理田松擔任，市場部全體員工參訓。
本次培訓，內訓講師首先講解了公招項目的概念，公開招標是指采購人按照法定程序，通過發布招標公告，邀請所有潛在的不特定的供應商參加投標，采購人通過某種事先確定的標準，從所有投標供應商中擇優評選出中標供應商，并與之簽訂政府采購合同的一種采購方式。其次，內訓講師逐一分層介紹了公招項目的招標流程。最后，內訓講師引入中歐承接的公招項目案例進行分析，讓參訓人員有更好的理解。
通過本次培訓，使得參訓人員多方面、多內容的了解到公招項目的招標流程，對今后項目的具體操作有很大幫助。 2018年12月28日14:00，集團成本管理部在集團總部會議室開展了"在建項目成本控制及資金審批"的培訓，內訓講師由成本管理部副經理黃路橋擔任，成本管理部全體員工參訓。
培訓中，內訓講師首先通過成本控制目的、成本控制依據和成本控制方式對成本控制的內容進行了詳細闡述。其次，內訓講師講解了成本控制流程和資金審批流程。最后，內訓講師對廣聯達成控流程進行了演練，讓參訓人員對平臺項目管理有了深層次的了解。
經過本次培訓，參訓人員明確了平臺項目管理要點、框架和方式，對公司成本管理制度有了深入了解。 
為了科學地評價建筑施工安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發生，確保職工的安全和健康，實現檢查評價工作的標準化、規范化。集團項目管理部于2018年12月28日14:30在部門會議室開展了"建筑施工安全檢查標準"的培訓，項目管理部副經理木呷不哈擔任內訓講師，項目管理部全體員工參訓。
本次培訓，內訓講師通過建筑工程安全檢查的目的、內容、形式和要求對建筑施工安全檢查標準進行了深刻闡述。培訓中，內訓講師著重強調了建筑工程安全檢查的主要內容：是以查安全思想、查安全責任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查設備設施、查教育培訓、查操作行為、查勞動防護用品使用和查傷亡事故處理等。
經過本次培訓，進一步加強了參訓人員的安全教育和自身業務知識的學習，有利于培養安全質量專業管理人員。 2018年12月28日16:30，集團勘察設計部在別墅辦公室開展了"日韓建筑"培訓，內訓講師由勘察設計部陳容擔任，勘察設計部全體員工參訓。
培訓中，內訓講師從日韓建筑的發展周期、構造結構、日韓設計師的著作思想和建筑特點詳細講解了日韓建筑的悠久歷史和建筑文明對當今建筑發展的深遠意義和重大影響。
經過本次培訓，內訓講師的細致講解使得參訓人員深刻理解了日韓建筑的風貌傳統、功能分析和美學特點，對今后工作發展有很大的啟發。 人力資源部 | 
